Laipni lūdzam Swotzy! Mēs priecājamies, ka mūs atradi. Varbūt Tu meklē gudrāku pieeju pēdējās jūdzes piegādēm, vai arī vienkārši interesējaties par to, ko mēs darām. Lai kā arī būtu, mēs priecājamies, ka esi šeit.
Šī sūtījumu platforma, ir gadu ilga fokusēta darba rezultāts; radusies no neatlaidīgas apņēmības entuziasma un gariem vakariem. Mēs vēlamies dalīties ar mazumiņu no šī ceļojuma, lai Tu labāk izprastu mūsu saknes.
Katra pārmaiņas nesoša iecere sākas ar savu ģenēzes mirkli – to brīdi, kad novērojums pārtop pārliecībā. Priekš Laura, viena no Swotzy dibinātājiem, tas notika 2022. gadā, kad vēl strādājot Printful uzņēmumā, viņš novēroja kā e-komercijas uzņēmumi cīnās ar pēdējās jūdzes piegāžu sarežģījumiem.
Iedziļinoties sūtījumu procesos, Lauris iezīmēja skaidru kopainu, ka neefektivitāte neskar tikai lielos uzņēmumus, arī mazie uzņēmumi zaudēja resursus, cenšoties strādāt ar tiem pašiem nepilnīgajiem risinājumiem, kas jau ilgi dominējusi industriju. Lūk, šeit ir likumsakarība: uzņēmumi visos līmeņos tērēja laiku un naudu, būvējot savas iekšējās sistēmas, katrs no jauna izgudroja riteni.
Šie individuālie risinājumi patērēja kapitālu, laiku un darba talantus, novēršot uzmanību no uzņēmumu galvenajām funkcijām un tomēr nespēja optimizēt piegādes procesus. Lielie uzņēmumi izmanto loģistiku kā konkurences ieroci, kamēr mazaie samierināties ar paaugstinātām izmaksām. Tirgus bija, un daudziem uzņēmumiem vēljoprojām ir, fundamentāli netaisnīgs.
Lauris arī atklāja vairākus uzņēmumus, kas centās risināt šīs problēmas. Daži koncentrējās uz zemākām piegādes cenām, taču tiem joprojām nācās pīties kurjerpastu digitālajos savienojumos un to birokrātijās. Citi uzņēmumi apņēmās uzturēt savus APIs ar kurjerpastu platformām, bet saskārās ar ierobežotiem sūtījumu pārklājumiem un lēnām komunikācijām ar šiem pārvadātājiem. Neviens neveidoja pilnvērtīgu, visaptverošu risinājumu, jo kaut kam tādam bija nepieciešami ievērojami finanšu, tehniskie un cilvēkresursi, ieguldījumi, ko lielākā daļa uzņēmumu vienkārši nevarēja atļauties.
Tieši šī tirgus plaisa kļuva par Laura eirēkas mirkli. Viņš ieraudzīja iespēju izveidot risinājumu, kas vienkāršotu darbību jebkāda lieluma e-komercijas uzņēmumiem, kuri tiecas uzlabot savu loģistiku. Viņa pārliecība bija skaidra – uzņēmumiem ir jākonkurē ar sava produkta kvalitāti un mārketingu, nevis ar pieeju loģistikas resursiem.
No šīs pārliecības radās Swotzy.
Lauris intuitīvi saprata, ka lai atrisinātu problēmu šādā mērogā, nepietiek tikai ar degsmi. Ir nepieciešami zinoši komandas biedri, kuri spētu šo ideju realizēt caur savām ekspertīzēm. Viņa pirmais zvans bija Kristianam Jenčiusam, ilggadējam draugam ar pieredzi vairākos jaunuzņēmumos un asu komerciālo domāšanu. Lēmums par sadarbību bija ātrs.
Tomēr viens būtisks elements startam vēl trūka. Ne Laurim, ne Kristianam nebija tehniskās bāzes, lai īstenotu iecerēto. Taču kāds konkrēts cilvēks viņiem jau bija prātā.
Jēkabs Hincenbergs ir Kristiana bijušais kolēģis no Nordigen laikiem, ar kuru draudzība bija saglabājusies arī ārpus darba robežām. Kad viņi uzsāka sarunas par šo ideju, tās ritēja raiti, domas savijās un sakrita gluži dabiski. Jēkabs, IT profesionālis, kurš vienlīdz labi orientējās gan kodā, gan uzņēmumu procesos, bija gluži ideāls kandidāts, lai kļūtu par Swotzy līdzdibinātāju.
Drīz vien trijotne jau satikās vakaros pēc saviem dienas darba pienākumiem, lai soli pa solim sāktu būvēt platformas pamatus.
Swotzy vīziju turpina īstenot apņēmīga 14 cilvēku komanda, kas ar aizrautību ķeras pie tehniskajiem izaicinājumiem, apņēmīgi uzklausa jūsu vajadzības un nepagurstīgi strādā, lai atbrīvotu mūsu klientus no loģistikas šķēršļiem.
Dibinātāju trio skatījumā Swotzy ir kas daudz vairāk nekā ceturkšņa rādītāji vai tirgus daļa. Runa ir par fundamentālu piegāžu nozares pārveidi – par neefektivitātes novēršanu un nevajadzīgo izmaksu samazināšanu. Raugoties nākotnē, mēs esam patiesi entuziastiski par Swotzy nākotni. Kopā ar visiem, kas ir daļa no šī ceļa, mēs veidojam risinājumu, kuram ir potenciāls pārdefinēt e-komercijas piegāžu procesu.
Laipni lūdzam Swotzy! Mēs priecājamies, ka mūs atradi. Varbūt Tu meklē gudrāku pieeju pēdējās jūdzes piegādēm, vai arī vienkārši interesējaties par to, ko mēs darām. Lai kā arī būtu, mēs priecājamies, ka esi šeit.
Šī sūtījumu platforma, ir gadu ilga fokusēta darba rezultāts; radusies no neatlaidīgas apņēmības entuziasma un gariem vakariem. Mēs vēlamies dalīties ar mazumiņu no šī ceļojuma, lai Tu labāk izprastu mūsu saknes.
Katra pārmaiņas nesoša iecere sākas ar savu ģenēzes mirkli – to brīdi, kad novērojums pārtop pārliecībā. Priekš Laura, viena no Swotzy dibinātājiem, tas notika 2022. gadā, kad vēl strādājot Printful uzņēmumā, viņš novēroja kā e-komercijas uzņēmumi cīnās ar pēdējās jūdzes piegāžu sarežģījumiem.
Iedziļinoties sūtījumu procesos, Lauris iezīmēja skaidru kopainu, ka neefektivitāte neskar tikai lielos uzņēmumus, arī mazie uzņēmumi zaudēja resursus, cenšoties strādāt ar tiem pašiem nepilnīgajiem risinājumiem, kas jau ilgi dominējusi industriju. Lūk, šeit ir likumsakarība: uzņēmumi visos līmeņos tērēja laiku un naudu, būvējot savas iekšējās sistēmas, katrs no jauna izgudroja riteni.
Šie individuālie risinājumi patērēja kapitālu, laiku un darba talantus, novēršot uzmanību no uzņēmumu galvenajām funkcijām un tomēr nespēja optimizēt piegādes procesus. Lielie uzņēmumi izmanto loģistiku kā konkurences ieroci, kamēr mazaie samierināties ar paaugstinātām izmaksām. Tirgus bija, un daudziem uzņēmumiem vēljoprojām ir, fundamentāli netaisnīgs.
Lauris arī atklāja vairākus uzņēmumus, kas centās risināt šīs problēmas. Daži koncentrējās uz zemākām piegādes cenām, taču tiem joprojām nācās pīties kurjerpastu digitālajos savienojumos un to birokrātijās. Citi uzņēmumi apņēmās uzturēt savus APIs ar kurjerpastu platformām, bet saskārās ar ierobežotiem sūtījumu pārklājumiem un lēnām komunikācijām ar šiem pārvadātājiem. Neviens neveidoja pilnvērtīgu, visaptverošu risinājumu, jo kaut kam tādam bija nepieciešami ievērojami finanšu, tehniskie un cilvēkresursi, ieguldījumi, ko lielākā daļa uzņēmumu vienkārši nevarēja atļauties.
Tieši šī tirgus plaisa kļuva par Laura eirēkas mirkli. Viņš ieraudzīja iespēju izveidot risinājumu, kas vienkāršotu darbību jebkāda lieluma e-komercijas uzņēmumiem, kuri tiecas uzlabot savu loģistiku. Viņa pārliecība bija skaidra – uzņēmumiem ir jākonkurē ar sava produkta kvalitāti un mārketingu, nevis ar pieeju loģistikas resursiem.
No šīs pārliecības radās Swotzy.
Lauris intuitīvi saprata, ka lai atrisinātu problēmu šādā mērogā, nepietiek tikai ar degsmi. Ir nepieciešami zinoši komandas biedri, kuri spētu šo ideju realizēt caur savām ekspertīzēm. Viņa pirmais zvans bija Kristianam Jenčiusam, ilggadējam draugam ar pieredzi vairākos jaunuzņēmumos un asu komerciālo domāšanu. Lēmums par sadarbību bija ātrs.
Tomēr viens būtisks elements startam vēl trūka. Ne Laurim, ne Kristianam nebija tehniskās bāzes, lai īstenotu iecerēto. Taču kāds konkrēts cilvēks viņiem jau bija prātā.
Jēkabs Hincenbergs ir Kristiana bijušais kolēģis no Nordigen laikiem, ar kuru draudzība bija saglabājusies arī ārpus darba robežām. Kad viņi uzsāka sarunas par šo ideju, tās ritēja raiti, domas savijās un sakrita gluži dabiski. Jēkabs, IT profesionālis, kurš vienlīdz labi orientējās gan kodā, gan uzņēmumu procesos, bija gluži ideāls kandidāts, lai kļūtu par Swotzy līdzdibinātāju.
Drīz vien trijotne jau satikās vakaros pēc saviem dienas darba pienākumiem, lai soli pa solim sāktu būvēt platformas pamatus.
Swotzy vīziju turpina īstenot apņēmīga 14 cilvēku komanda, kas ar aizrautību ķeras pie tehniskajiem izaicinājumiem, apņēmīgi uzklausa jūsu vajadzības un nepagurstīgi strādā, lai atbrīvotu mūsu klientus no loģistikas šķēršļiem.
Dibinātāju trio skatījumā Swotzy ir kas daudz vairāk nekā ceturkšņa rādītāji vai tirgus daļa. Runa ir par fundamentālu piegāžu nozares pārveidi – par neefektivitātes novēršanu un nevajadzīgo izmaksu samazināšanu. Raugoties nākotnē, mēs esam patiesi entuziastiski par Swotzy nākotni. Kopā ar visiem, kas ir daļa no šī ceļa, mēs veidojam risinājumu, kuram ir potenciāls pārdefinēt e-komercijas piegāžu procesu.
